茅臺代表的中華文化與國際發展研究

　　

　　茅臺和里面的中華文化

　　

　　茅臺酒經過了2000多年的發展，吸收了許多中華文化的精髓，閃耀著自己獨特的光芒?，F在的茅臺已經不單單是一種物質產品了，它已經成了我國酒文化的象征。茅臺酒文化中包含著優秀的中華文化，已經成為了中華民族的象征。通過研究茅臺酒我們可以發現千百年來中華酒文化的發展縮影。茅臺酒中蘊含著我國古代人民獨有的智慧和風采，是我國古老文明的物質體現。茅臺酒還是我國民族工業自主產品的典型代表，它以悠久的歷史、獨特的工藝和優秀的品質不斷向世界展示中華酒文化的魅力。茅臺酒在展示和傳播中華文化方面起到了不可替代的作用。茅臺集團不嘩眾取寵，通過分析和梳理從西漢傳承下來的茅臺文化，我們可以發覺，在茅臺特殊的釀造環境和釀造工藝下，茅臺集團形成了誠信經營的經營理念。這與我國的傳統文化是密不可分的。在我國傳承千年的傳統文化中，誠信是一個人成功、一個企業成功必不可少的品質。事實上，茅臺集團不僅在經營銷售中誠實守信，在納稅、公司分紅、內部管理中也始終踐行著誠實守信的原則，所有的這些鑄就了茅臺集團今日的輝煌，這些是值得各個企業學習的。

　　

　　貴州茅臺集團國際發展的優劣勢分析

　　

　　茅臺集團國際化發展的機遇。（1）先天的優勢。茅臺酒的釀造環境和釀造工藝在國內是遙遙領先的。在茅臺集團的刻苦努力下，茅臺酒通過了國際綠色食品認證。在產品的知名度上茅臺集團遠遠地領先于其他企業，因此在開拓國際市場中擁有一定的基礎，在品牌的宣傳上不需要投入大量的資金和精力。因此茅臺集團在國際化經營中擁有很多先天性優勢條件，在未來的發展經營中阻力會相對較少。（2）加入世貿組織促進了茅臺酒的國際化經營的發展。在全球經濟一體化的進程中,中國白酒企業如果能夠更快地適應海外的經營環境,對企業的發展將有很大的幫助。WTO的宗旨是建立一個完整的、更具活力和可持續性的多邊貿易體制。中國貴州茅臺酒受WTO監管,受國際貿易組織保護。乘上世貿組織這個快車有利于茅臺集團迅速拓展海外市場，增加品牌的知名度。（3）我國政策支持推動了茅臺集團的國際化經營。貴州茅臺集團作為貴州省的龍頭企業,在每年創造全省生產總值、促進人們的就業，改善人們的生活水平上起到了重要的促進作用。這也是為什么政府在這一過程中采取了較為寬松的優惠政策和嚴格的保障措施促進公司的發展。例如,茅臺酒品牌和知識產權保護政策相繼出臺,綠色通道也在茅臺酒出口環節縮短了檢驗時間,加快了茅臺酒的檢驗速度、文件處理和數據驗證速度。在促進茅臺酒的質量提升上，政府政策也給予了大力支持，目前只有兩家公司具有茅臺酒產品出口的權力，而不允許其他企業進行茅臺酒的出口。在政策上我國政府給予了茅臺集團大力的支持，為推動茅臺集團的國際化發展提供了一定的便利。（4）國內"限公令"等不利形勢。在中國,酒消費量占總消費量的30%以上,僅占公務消費量的30%以上。國家頒布的"禁酒令"將優質酒放在了反腐議程的首位。短期來看,中國的諸多政策給茅臺酒帶來了前所未有的災難,但正是這樣的困境給茅臺酒帶來了國外新的發展探索。因此,國內的不利局面是推動茅臺國際化的強大動力。

　　

　　貴州茅臺集團國際化經營的挑戰。（1）高關稅和高壁壘。雖然當今各國政府都普遍鼓勵進出口貿易，但是在酒產業中很多國家都實行了高關稅和高壁壘政策。他們的目的很明確，為了保護本國酒產業的發展，他們不得已采取高關稅、高壁壘的政策來限制酒產品的進口。在釀造工藝和產品的質量標準上，中國和國際市場也存在較大的分歧，因此這成為了使貴州茅臺酒在國際市場上處于弱勢地位的先天原因。（2）缺乏消費環境和文化。由于不同的民族文化背景和消費環境,白酒出口的主要消費群體仍然是深受中國文化影響的華人群體。在日益革新的社會環境中，白酒的優勢已經日漸削弱了，在眾多場合白酒被其他酒類所取代，這應當引起我們的反思。在眾多國際場合似乎已經很少能夠看到白酒了，因此白酒的國際影響力有了一定程度的下降，相關人士應當對這種現象進行反思，制定策略提升白酒的影響力。（3）國際市場上競爭激烈。茅臺酒在國際市場上起步晚，占領的國際市場較小。要想與發展了較長時間的洋酒相比，無疑存在諸多困難。2018年中國酒產品的出口量僅占銷售總量的8%，因此還是有較大的發展空間的。在部分洋酒品牌中他們的銷售額甚至突破了百億，因此茅臺酒和洋酒品牌存在一定的差距，這便需要茅臺集團制定正確的經營戰略，尋找機會進行彎道反超。

　　

　　茅臺酒的國際市場發展的對應策略

　　

　　堅決聯合政府部門,維護茅臺酒市場。制造假酒和銷售假酒的組織往往非常重視過程的保密性，大量假酒流向市場，給茅臺集團帶來了較大的負面影響。面對這一頑疾,應堅決與政府有關部門合作,為政府部門提供打擊假冒偽劣商品的人才。加強對假酒的市場調查,應該從切斷假酒的供銷渠道入手,減少市場上假酒的數量,減少假酒的生產和投放。不僅要重視減少假酒的投放，還應該重視推動公眾辨別偽劣產品的能力。茅臺集團可以通過電視媒體廣告等渠道對公眾進行真假產品辨別培訓。在宣傳茅臺酒的好處的同時批判假冒偽劣產品的危害。當然茅臺集團還需要和政府公安部門合作，做好生產、銷售場所的公安工作。搗毀假酒生產點，成立正品專賣店。茅臺集團建立了多家地方連鎖店,在全國范圍內建立了線下分銷網絡,這將有助于減少假冒飲料的數量,在一定程度上鞏固“茅臺”的品牌效應。

　　

　　堅持品牌定位,拓寬國際市場份額。為了保證自己的品牌穩定性,除了打擊假酒,茅臺集團還應當重視中低端酒市場的發展。高端白酒的一流品牌應該在不降低其價值的前提下,促進自身在高端白酒市場的進一步發展和進步。要想維護自身的品牌效應,不僅需要繼續制定相關策略促進國內市場份額的提升，而且要不斷擴大國際高端白酒市場。世界各地的專業人士和消費者都認可正宗柔和的“茅臺酒”,而不是以“茅臺”為代表的中長酒。茅臺集團應當通過對釀造工藝的深入研究,不斷提高酒的質量,推出越來越多的優質產品,逐步占領全國市場,從而提高“茅臺酒”在中國市場的地位,在這一基礎上提高市場占有率。我們要堅持以人為本的原則,加強促銷、營銷和廣告在國際市場上的投放,保證茅臺集團在國際影響力的提高。此外,茅臺集團還需要竭力宣傳自己的品牌，使企業負責人人性化的特點深入人心。作為中國的國酒,茅臺自他從世界上接手以來就具有了國際影響力。目前的國際經濟衰退被認為是暫時的。通過自己的努力,可以使“茅臺”在中國不斷做出更高端的創造,加強品牌整合,保持較高的產品質量,逐步拓展國際市場業務,明確產品品牌定位,實施品牌人性化戰略,創造良好的品牌形象和優秀的企業文化,為推動中國茅臺產業國際化,開辟一條國際渠道,為世界樹立榜樣。

　　

　　茅臺集團不僅是一家傳統企業，也是一家創新型企業。它不僅是一個保守的公司，也是一個開放的公司。其核心競爭力既有不可復制的自然條件，也有以科學為基礎、與時俱進的動態意識和動力，其發展戰略既著眼于現在，也著眼于未來，既著眼于自身，也著眼于社會。企業戰略的制定要與時俱進，適應崗位，加入企業戰略個性。為了其自身定位混亂，缺乏營銷策略和品牌戰略，茅臺在未來的發展中，應著重于這些方面的改進和適應。做到了這些，茅臺在未來幾年將以全新的面貌面對競爭對手。

　　

　　劉渝蓉

　　

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