1、透徹分析，深挖根源。2、立足本職，創新舉措。3、統籌協作，強力推進,提高五類車檢驗率工作，是預防其交通事故發生的基礎源頭工作之一，為確保工作取得實效，大隊統籌協作，研究建立聯勤聯動機制和長效管理機制，切實把管理與服務、外查與內管有機結合起來，形成嚴管態勢。同時，在認真分析檢驗率低根本原因的基礎上，抓實抓細基礎工作，進一步完善告知、督導、考核等一系列工作措施，動態化地強力推進五類車檢驗工作。 (賀亞龍)