在零售業的寒冬期，大批傳統零售商陷入迷惘中，為了減少虧損，零售商紛紛關店自保。曾經雄心萬丈整合TESCO在華門店的華潤萬家日前頻頻曝出關店風波，在零售業大環境不景氣的當下，華潤整合樂購面臨重重挑戰。

　　繼今年大規模關閉樂購門店后，華潤萬家的關店風波蔓延到北京市場，華潤萬家在近期關閉了北京樂購大成東店，引發樂購員工的抗議。華潤萬家相關負責人對北京晨報記者表示，關閉北京大成東店是由于公司部分經營戰略調整。“此次受經營戰略調整波及的員工有123人，已妥善安置員工120人，3人在積極協商溝通中。”關于北京市場樂購門店的去留問題，華潤萬家相關負責人對北京晨報記者表示，接手樂購后，經過半年的評估期，北京市場有兩家樂購門店將出售，接手方是物美集團。

　　號稱三年內完成對樂購中國整合的華潤萬家正急于甩掉包袱，關掉虧損的門店成為減負最直接的辦法。

　　2014年5月底，華潤創業正式對外宣布，TESCO中國業務包括“樂購”將全部劃歸到合資公司。今年2月，華潤萬家宣布啟動融合計劃，TESCO內地的135家門店陸續更名為“華潤萬家”。按照華潤萬家當時的規劃，華潤萬家整合樂購進入實質性階段，原樂購門店將在三年后扭虧。

　　據此前華潤萬家母公司華潤創業首席財務官黎汝雄透露，樂購在中國的布局頗具規模，出現一些過度投資的現象，合并之后華潤方面會關掉少于10%的門店。2014年接手樂購以來，華潤萬家相繼關閉了樂購在山東和廣東的多家門店。樂購相關負責人對北京晨報記者表示，公司對樂購門店的評估考核期是半年，之后會選擇將虧損門店出售或者關閉。