汾酒集團預計3-5年搶占80個以上核心城市

劉衛華表示,汾酒將啟動十項工程:
第一,思想工程,領導以身作則,堅持中國酒魂信仰和新世間思維兩大核心思想;
第二,體制健全工程,加大事業部改制;
第三,人力資源工程,通過績效考核,加大地面營銷,汾酒營銷體系大約有800人,劉總從事人力資源管理20一年,下一步繼續加大人員管理,強調做人先做事,要求全體人員加強學習,五個事業部加三個大區,每個體系實施“N+1+1”市場規劃,即N個核心市場,廠商1+1合作;
第四,區域市場工程;
第五,知行合一工程,知即領悟,行即執行,在制度流程保障下實現知行合一;
第六,產品重新布局工程;
第七,市場管理工程,嚴防串貨;
第八,品牌推廣和促銷工程,加強文化植入,加大促銷費用管控;
第九,互聯網工程,加強互聯網工程打造,利用現代化溝通工具加強企業內部、企業和經銷商、企業和消費者溝通。
第十;本部平臺工程,打造專業、共享、高效的管理服務平臺。

[責任編輯:]

相關閱讀
- (2014-10-08)11大魯酒核心高層營銷心得,共同關注白酒的未來
- (2014-10-24)嘉士伯明年6月11日前收購重啤集團所持全部股份
- (2014-07-04)酒企競爭白熱化 高端酒“城市包圍農村”求生存
- (2014-07-17)“酒快到”進駐南京 試運行城市增至十六個
參與評論