唐橋:五糧液價格是否還有調整,老百姓說了算
昨天,白酒巨頭五糧液與北大荒集團在哈爾濱簽署戰略合作協議,雙方共同打造的“北大荒鴻福”酒正式上市。
五糧液集團董事長唐橋7月2日在機場接受了記者的采訪,他告訴記者,與北大荒的合作是五糧液應對寒冬進軍定制酒的重要戰略舉措,白酒行業的谷底還沒到,五糧液要給所有經銷商、消費者做保姆。記者注意到,唐橋乘坐的是經濟艙。
與北大荒合作定制酒
據了解,此次與北大荒集團合作推出的鴻福酒有52度和38度兩款,該酒外包裝與水晶瓶普通五糧液極其相似,但是價格卻只有300元左右。
“北大荒集團系統內有170多萬名員工,無論是個人還是商務宴請等都有很大的白酒消費需求”,唐橋表示,北大荒集團同時還擁有龐大的銷售渠道優勢,該款酒將由北大荒負責在其集團內部率先銷售,然后再向東北市場拓展。
據悉,東北市場中高端酒目前還是空白,北大荒此前也有酒廠但并不成功,此次聯手五糧液也是希望借五糧液的品牌優勢搶占市場。唐橋表示,這是在酒業大調整期,公司借助大客戶拓展定制酒市場的重要戰略舉措。北大荒方面預計今年銷售額將達到6000萬元,明年增長15%。
對話唐橋
絕不放過市場需求
記者:定制酒市場空間大嗎?
唐橋:定制酒空間并不大,但公司還是成立了定制酒公司,預計今年銷售額將達到3億元。只要市場需求,五糧液就得去做;只要公司有利潤可賺,都可以為客戶提供定制。
過去五糧液以主品牌為重,并未重視各系列酒,但現在不行了,經營體制和模式必須朝下走,五糧醇、五糧神、尖莊等都由五糧液自己來經營了。這些市場如果你還不做就被別人占領了。
我們要求全體員工走基層路線,要給所有商家、消費者當保姆?,F在,從我們高層開始已經在變,像這次我和劉總(五糧液股份公司董事長劉中國)僅為了一個協議就專門趕到哈爾濱,就是表明我們的重視。
將試點經銷商入股
記者:以前是經銷商求著銷售五糧液,現在是怎樣的情況?
答:現在是我們選擇商家,過去一些經銷商僅僅有政府背景,沒有渠道,現在我們則要優化經銷商,同時五糧液已在全國成立了7大營銷中心,下一步各個營銷中心再成立營銷公司,自主運營、獨立核算、自負盈虧。
華北、華東兩個營銷公司正先行試點,公司將考慮經銷商入股,與企業建立利益共同體。
按市場需求定價
記者:上半年五糧液在業內率先降價,未來是否還有價格調整?
唐橋:過去白酒價格是廠家說了算,未來五糧液是否還有價格調整,那得老百姓說了算。但是首先企業也不能賠本賣,另外價格還要與品牌效應對應?,F在我們通過市場調研,600元左右的酒老百姓還是能夠接受的。
重回過去不實際
記者:五糧液的庫存以及業績如何?
答:往年五糧液是零庫存的。去年,廠家和商家確實庫存嚴重,但經過一系列調整,今年上半年都達到了合理庫存,大約為15%-20%,而之前高時能達到50%。
今年春節五糧液主品牌銷售不錯,說明五糧液的“民酒”戰略市場效應顯現。但在去年上半年,公司銷量在2012年同期高增長的基礎上還有上漲。因為基數高,預計今年上半年銷量會下滑,但是我認為是正常合理的,達到了我們的市場預期。
記者:你認為行業未來走勢怎樣?
答:行業調整還沒到谷底,我認為要到明年年底。但我要讓幾萬名員工看到希望,如果我成天悶悶不樂,哪怕稍微表情不好被他們看見了,都會影響他們的,因此我必須樂觀向上,而且我們對未來有信心,因為五糧液的每次發展其實都是在調整中起來,在調整中再次飛揚的。
這個調整是長遠的規劃,大家也不要對行業還能回歸以前那樣抱有任何幻想。
限制“三公”消費 五糧液茅臺受影響最大
國內白酒行業已經歷了10年的高速發展,而在經濟增速放緩、國家限制“三公消費”、禁酒令等因素影響下,白酒業的寒冬已至。根據國家統計局統計,去年全年白酒行業規模以上企業完成總產量同比增長7.05%,下降到5年來最低水平。
唐橋表示,限制三公消費政策出臺后,受影響最大的是五糧液和茅臺這兩個全國性品牌。因為只有這兩個品牌是全國性品牌,原因是國家政策里面對高端酒的界限沒有明確。有些省鑒定不了什么是高端酒,就通過品牌來鑒定。“很多省制定的政策是其他酒都可以喝,甚至有些比五糧液價格高的酒都能喝,但五糧液和茅臺不能喝。”
面對這一現實,五糧液也在進行著轉型,一方面是進軍中端酒業,另一方面則改善營銷模式。
唐橋稱,五糧液目前主要是把所謂的“名酒”改為“民酒”,真正去生產和關注老百姓喝的酒。公司的酒沒有問題,主要是在體制和機制上進行改變。“以前我們就只關注五糧液,不關注那些低于600多元的系列酒。洋河、劍南春等品牌就抓住了這個機會,五糧液跟茅臺不關注中端的時候,他們的日子很好過?,F在五糧液開始考慮生產全價位產品,就會擠壓他們的市場。”
此外,五糧液將在營銷中心下新建區域營銷中心,使營銷系統前移。唐橋認為,目前五糧液600多元的銷售價格是符合市場的。
白酒業調整明年見底
唐橋表示,隨著白酒業調整的逐步深入,白酒業的并購機會也將到來,但白酒的底部大約要到明年底才可出現,目前白酒業仍未“見底”。
唐橋透露,五糧液確實有收購酒企的想法,方向主要是醬香型白酒企業,五糧液在資金、品牌、酒源等方面都能形成對這些企業的優勢。“但現在不是最佳時機。我認為白酒的調整還沒有到底,白酒行業的底部是明年底,因此并購需要選擇時機,使成本最小化。今年他們還能討價還價,明年就白該送了。”
五糧液發力定制酒“過冬”
五糧液7月2日宣布與北大荒合作,推出定制酒北大荒鴻福。五糧液集團董事長唐橋表示,定制酒是應對酒業深度調整的一個轉型方向。
北大荒鴻福酒是五糧液專門為北大荒定制的中高端酒,主要分為52度和38度兩款。市場價大約在300元左右。
唐橋說,該酒的銷售主要靠北大荒,北大荒集團有170多萬人,該酒首先是集團內部酒,然后再一步步占領東北市場。北大荒鴻福今年的銷售目標為6000萬元,明年將在此基礎上增長15%。
面對酒業的寒冬,定制酒成為酒企轉型的一個方向,一時間,茅臺、瀘州老窖、杜康等企業紛紛進軍定制酒。據媒體不完全統計,2013年以來,推出封壇定制的酒企超過80家。
五糧液集團董事長唐橋7月2日在機場接受了記者的采訪,他告訴記者,與北大荒的合作是五糧液應對寒冬進軍定制酒的重要戰略舉措,白酒行業的谷底還沒到,五糧液要給所有經銷商、消費者做保姆。記者注意到,唐橋乘坐的是經濟艙。
與北大荒合作定制酒
據了解,此次與北大荒集團合作推出的鴻福酒有52度和38度兩款,該酒外包裝與水晶瓶普通五糧液極其相似,但是價格卻只有300元左右。
“北大荒集團系統內有170多萬名員工,無論是個人還是商務宴請等都有很大的白酒消費需求”,唐橋表示,北大荒集團同時還擁有龐大的銷售渠道優勢,該款酒將由北大荒負責在其集團內部率先銷售,然后再向東北市場拓展。
據悉,東北市場中高端酒目前還是空白,北大荒此前也有酒廠但并不成功,此次聯手五糧液也是希望借五糧液的品牌優勢搶占市場。唐橋表示,這是在酒業大調整期,公司借助大客戶拓展定制酒市場的重要戰略舉措。北大荒方面預計今年銷售額將達到6000萬元,明年增長15%。
對話唐橋
絕不放過市場需求
記者:定制酒市場空間大嗎?
唐橋:定制酒空間并不大,但公司還是成立了定制酒公司,預計今年銷售額將達到3億元。只要市場需求,五糧液就得去做;只要公司有利潤可賺,都可以為客戶提供定制。
過去五糧液以主品牌為重,并未重視各系列酒,但現在不行了,經營體制和模式必須朝下走,五糧醇、五糧神、尖莊等都由五糧液自己來經營了。這些市場如果你還不做就被別人占領了。
我們要求全體員工走基層路線,要給所有商家、消費者當保姆?,F在,從我們高層開始已經在變,像這次我和劉總(五糧液股份公司董事長劉中國)僅為了一個協議就專門趕到哈爾濱,就是表明我們的重視。
將試點經銷商入股
記者:以前是經銷商求著銷售五糧液,現在是怎樣的情況?
答:現在是我們選擇商家,過去一些經銷商僅僅有政府背景,沒有渠道,現在我們則要優化經銷商,同時五糧液已在全國成立了7大營銷中心,下一步各個營銷中心再成立營銷公司,自主運營、獨立核算、自負盈虧。
華北、華東兩個營銷公司正先行試點,公司將考慮經銷商入股,與企業建立利益共同體。
按市場需求定價
記者:上半年五糧液在業內率先降價,未來是否還有價格調整?
唐橋:過去白酒價格是廠家說了算,未來五糧液是否還有價格調整,那得老百姓說了算。但是首先企業也不能賠本賣,另外價格還要與品牌效應對應?,F在我們通過市場調研,600元左右的酒老百姓還是能夠接受的。
重回過去不實際
記者:五糧液的庫存以及業績如何?
答:往年五糧液是零庫存的。去年,廠家和商家確實庫存嚴重,但經過一系列調整,今年上半年都達到了合理庫存,大約為15%-20%,而之前高時能達到50%。
今年春節五糧液主品牌銷售不錯,說明五糧液的“民酒”戰略市場效應顯現。但在去年上半年,公司銷量在2012年同期高增長的基礎上還有上漲。因為基數高,預計今年上半年銷量會下滑,但是我認為是正常合理的,達到了我們的市場預期。
記者:你認為行業未來走勢怎樣?
答:行業調整還沒到谷底,我認為要到明年年底。但我要讓幾萬名員工看到希望,如果我成天悶悶不樂,哪怕稍微表情不好被他們看見了,都會影響他們的,因此我必須樂觀向上,而且我們對未來有信心,因為五糧液的每次發展其實都是在調整中起來,在調整中再次飛揚的。
這個調整是長遠的規劃,大家也不要對行業還能回歸以前那樣抱有任何幻想。
限制“三公”消費 五糧液茅臺受影響最大
國內白酒行業已經歷了10年的高速發展,而在經濟增速放緩、國家限制“三公消費”、禁酒令等因素影響下,白酒業的寒冬已至。根據國家統計局統計,去年全年白酒行業規模以上企業完成總產量同比增長7.05%,下降到5年來最低水平。
唐橋表示,限制三公消費政策出臺后,受影響最大的是五糧液和茅臺這兩個全國性品牌。因為只有這兩個品牌是全國性品牌,原因是國家政策里面對高端酒的界限沒有明確。有些省鑒定不了什么是高端酒,就通過品牌來鑒定。“很多省制定的政策是其他酒都可以喝,甚至有些比五糧液價格高的酒都能喝,但五糧液和茅臺不能喝。”
面對這一現實,五糧液也在進行著轉型,一方面是進軍中端酒業,另一方面則改善營銷模式。
唐橋稱,五糧液目前主要是把所謂的“名酒”改為“民酒”,真正去生產和關注老百姓喝的酒。公司的酒沒有問題,主要是在體制和機制上進行改變。“以前我們就只關注五糧液,不關注那些低于600多元的系列酒。洋河、劍南春等品牌就抓住了這個機會,五糧液跟茅臺不關注中端的時候,他們的日子很好過?,F在五糧液開始考慮生產全價位產品,就會擠壓他們的市場。”
此外,五糧液將在營銷中心下新建區域營銷中心,使營銷系統前移。唐橋認為,目前五糧液600多元的銷售價格是符合市場的。
白酒業調整明年見底
唐橋表示,隨著白酒業調整的逐步深入,白酒業的并購機會也將到來,但白酒的底部大約要到明年底才可出現,目前白酒業仍未“見底”。
唐橋透露,五糧液確實有收購酒企的想法,方向主要是醬香型白酒企業,五糧液在資金、品牌、酒源等方面都能形成對這些企業的優勢。“但現在不是最佳時機。我認為白酒的調整還沒有到底,白酒行業的底部是明年底,因此并購需要選擇時機,使成本最小化。今年他們還能討價還價,明年就白該送了。”
五糧液發力定制酒“過冬”
五糧液7月2日宣布與北大荒合作,推出定制酒北大荒鴻福。五糧液集團董事長唐橋表示,定制酒是應對酒業深度調整的一個轉型方向。
北大荒鴻福酒是五糧液專門為北大荒定制的中高端酒,主要分為52度和38度兩款。市場價大約在300元左右。
唐橋說,該酒的銷售主要靠北大荒,北大荒集團有170多萬人,該酒首先是集團內部酒,然后再一步步占領東北市場。北大荒鴻福今年的銷售目標為6000萬元,明年將在此基礎上增長15%。
面對酒業的寒冬,定制酒成為酒企轉型的一個方向,一時間,茅臺、瀘州老窖、杜康等企業紛紛進軍定制酒。據媒體不完全統計,2013年以來,推出封壇定制的酒企超過80家。

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