“四下基層”用足實 “兩個責任”成共識
新聞媒體走基層 市場監管收眼中 之河南省洛陽市篇
“四下基層”用足實 “兩個責任”成共識
一一洛陽市市場監督管理局 用足用實“四下基層”工作法 推動食品安全“兩個責任”高質量落實
(柴占陽 馮國凱 陳 翔) 洛陽市市場監督管理局在第二批主題教育中全面落實“四下基層”工作要求,深入基層傾聽訴求,為企業送政策、解難題、優服務、促發展,推動食品安全 “兩個責任”落實見行見效。
一、以釋法明理解惑為目標,推動政策宣講下基層。
構建“線上+線下”宣講體系,讓企業“聽得進”“能領會”,明白“做什么”“怎么做”。利用“洛企通”“洛陽企業服務平臺”“洛陽食安自查管理系統”等平臺開展“互聯網+”宣講,對 “兩個責任”進行政策解讀,推送食品安全管理成熟經驗。結合食品安全宣傳“五進”活動、“萬人助萬企”活動、包保督導,對企業負責人、食品安全總監、食品安全員開展面對面宣講,提高宣傳的針對性、有效性。
組建洛陽市大學生食品安全志愿宣傳隊伍,深入企業開展食品安全“微宣講”,推進宣講方式多元化。
二、以解決企業難題為導向,推動調查研究下基層。
將落實食品安全 “兩個責任”納入包保干部年度調研課題,組織開展“兩個責任”專題調研和落實企業主體責任解剖式調研,直擊難點、堵點問題,深入企業摸情況、找問題、尋對策,把“需求清單”轉化為“滿意清單”。
幫助食用農產品批發市場一一通河市場建立健全信息化追溯管理系統,打造“智慧菜市”,解決食用農產品來源追溯難、進貨查驗效率低難題。
根據企業需求研發 “洛陽食安自查管理系統”,企業可選擇在線填報“日管控、周排查、月調度”內容,取代繁瑣紙質臺賬,實現數據實時調取、工作定時提醒等,提高企業落實主體責任主動性。
三、以提升服務質效為關鍵,推動信訪接待下基層。
立足把問題解決在基層,學習新時代 “楓橋經驗”,建立食品安全“網格管理、基層吹哨、部門報到,分級響應、限時反饋”機制,搭建12315助企服務專線,落實“民呼我為”“投訴即辦”機制,推動解決企業落實主體責任領域的突出問題,把“問題清單”轉化為“成效清單”。
開展“督導檢查保安全,服務商企記心間”活動,協調某農業公司從農民處收購紅薯梗出口韓國。為企業提供創新創業比賽信息,協助某生物技術公司參加“創客中國”河南省中小企業創新創業大賽,獲得優勝獎。
對抽檢不合格批次較多的企業開展技術幫扶,邀請專家一對一指導,提高企業落實主體責任能力。
四、以促進產業發展為落腳點,推動現場辦公下基層。
將包保督導與助企幫扶相融合,積極為企業紓困解難,在包保督導時奔著難處去現場、盯著問題去現場、帶著辦法去現場,助推食品產業高質量發展。
包保干部協調監管部門為8所外遷新建高中各派駐2名業務骨干,開展1個月的現場辦公。推動建設中小學食品安全智慧監管中心,實現AI監控+原料食材數智化管理,在為企業提供服務的同時,及時發現消除隱患,實現學校供餐監管智能化、規范化、高效化!

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