新聞媒體走基層 市場監管收眼中 之河南省許昌市示范區篇

“六個強化”好措施 “兩個責任”真落實

一一許昌市市場監督管理局示范區分局 “六個強化”推進落實食品安全“兩個責任”

(柴占陽 崔保國)今年以來，許昌市市場監督管理局示范區分局加強上下協調聯動，強化區、鎮(辦)、社區三級包保干部督導，壓實壓緊食品安全屬地管理責任，督促食品生產經營企業落實主體責任，采取“六個強化”，扎實推進食品安全“兩個責任”落地落實，牢牢守住食品安全防線。

一是強化組織領導，推進工作落實。

加強組織領導，強化各項工作措施，壓實壓緊各方責任，督促構建食品安全屬地管理責任和企業主體責任落實落地，構建末端發力、終端見效的長效機制。

二是強化主體責任，提升管理能效。

強化食品生產經營單位對“兩個責任” 工作制度的認識，加強食品安全相關法律、法規的學習培訓，督促配備配齊食品安全總監、食品安全員，嚴格落實“日管控、周排查、月調度”制度，規范生產加工、經營服務行為。

三是強化責任督促，促進高質量發展。

嚴格按照“四個最嚴”標準持續加大專項整治力度，做好輿情處置和核查力度，加大新規定的宣傳、培訓工作，強化對食品生產經營單位食品安全總監、食品安全員的業務指導和培訓考核，確保消費者吃的放心、吃的安心。

四是強化督導力度，確保任務完成。

針對督導進度,倒排時間表，加強督導工作，認真總結以往督導工作中的經驗和做法，壓緊“進度條”，打好“提前量”，督促各級包保干部見縫插針開展督導工作，確保對標對表推進工作，達標創優，避免前松后緊、季末集中趕進度的現象。

五是強化培訓，提升業務能力。

組織包保干部和食品安全工作人員積極參加各類培訓，加強對“屬地責任管理” 平臺的學習、使用，重點對易被忽略的細節性問題、盲目操作導致數據出現低級錯誤、包保主體和包保干部不分配、不確認和發現問題不認領、不反饋等方面進行專題教育。

六是強化問題導向，提高整改能力。

引導包保干部樹牢“發現問題是能力、整改問題是成效”的理念，克服怕麻煩、怕得罪人的思想，包保督導工作要走實走深，大問題嚴抓，小問題常抓。市場監管部門及時跟進指導整改發現問題，形成工作閉環，確保督導工作有效排查整治食品安全風險隱患!