保障食安加油干 市場監管不遲緩 之河南省三門峽市篇

食安專班峽市立 破解監管之難題

一一三門峽市成立食品安全專班破解監管難題

本刊記者 柴占陽

為落實中央和國家市場監督管理總局 “食品安全首要職責”的要求，河南省三門峽市市場監督管理局探索建立食品安全專班，建立 “1234”工作法。有效整合了人員力量，凝聚了工作合力，一定程度緩解了食品安全工作人少活多的局面。

一、強化一支隊伍。

由分管食品安全工作的領導任組長，牽頭研究督促破解食品安全難題，發揮“關鍵少數”領頭雁作用;由食品安全各相關科室為骨干，密切配合集中攻堅，高質量推進監管工作;由職級并行后退出科長職位的同志任專員，單獨或聯合科室開展專項工作，彌補監管人員不足的短板。

二、釋放兩大潛能。

合理劃分專員和科室工作職責，形成相互配合的良好局面，一方面，賦予專員新的工作職責，改變原來無工作可做的局面，壓實食品安全職責，利用豐富的工作經驗，開展調研、指導、督促等工作;另一方面，科室可以擺脫繁雜的事務，專心致志處理科室工作。

三、明確三項職能。

一是抓好調研。圍繞基層困難事、群眾煩心事、監管揪心事，深入基層一線，摸底食品安全重點開展情況，找準制約工作提升的瓶頸，提出解決方案，真正做到察實情、出實招、求實效。

二是抓好謀劃。按照 “抓住重點、突破難點、彰顯特點、打造亮點”工 作要求,通過召開 “諸葛亮會”，發揮集體智慧，創新工作方式方法，推進重點亮點工程。

三是抓好融合。工作中的重點、難點問題，由專班牽頭，打破科室壁壘，形成優勢兵力，集中力量打殲滅戰。

四、建立四項機制。

一是建立責任落實機制。建立重點攻堅事項目錄，設立目標臺賬，定工作清單，細化推進措施，對各項工作一抓到底。

二是建立檢查通報機制。對重點工作進行逐項排查，以查促改，對于多次檢查督促仍未見效的問題，依托食安辦這個平臺，向各縣 (市、區)人民政府下發通報，同時報送三門峽市委、市人民政府主要領導，倒逼各項工作落實。

三是建立問題導向機制。通過找差距、查問題、列不足，找準工作著力點和突破口。

四是建立綜合評價機制。將各縣 (市、區)和相關科室落實專班責任目標的相關情況，作為年底責任目標考核和評優評先的依據。